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Principes basiques de l’évaluation Évaluateur couvre plus de soixante paramètres qui disposent d’une aide contextuelle immédiate et sont répartis en 12 groupes (onglets). Dès le début de la saisie des composants de l’application, les informations de métrique, d’effort et de charge apparaissent dans la " barre de résultat immédiat " (figure 1).
Figure 1. — Évaluateur, barre de résultat immédiat La notion de Métrique est proportionnelle au nombre d’éléments et à leur complexité. La notion d’Effort prend en considération les paramètres représentatifs de la performance de l’environnement. Le nombre de Jours représente une charge de travail basée sur l’effort et intégrant la variable " compétence des ressources ". Un indicateur " Effet de seuil " est situé entre l’effort et le nombre de jours. Le changement de couleur (de la plus claire à la plus foncée) de cet indicateur informe d'un accroissement sensible des ressources ou des délais (donc des coûts et des risques). L'effet de seuil est lié à la charge, par rapport à la productivité optimale, d'une équipe dans un délai fixe. Les douzes onglets de répartition des paramètresOnglet 1 - Métrique de l'application Onglet 2 - Complexité applicative et organisation Onglet 3 - Conception et Design Onglet 4 - Méthode, qualité et Focus Onglet 5 - Industrialisation (progiciel, composants, ... ) Onglet 6 - Organisation et communications Onglet 7 - Ressources, équipe et support Onglet 8 - Interface, outils et AGL de réalisation Onglet 9 - Condition de finalisation Onglet 10 - Equilibre équipe et composants techniques Onglet 11 - MOA et organisation utilisateurs Onglet 12 - Affectation des ressources de conception développement |
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